3月6日，在电子商务公共服务中心召开周工作例会，参加例会的同志有

商务局：任超、魏通、王莉、潘丽君

服务中心：姚自强     培训中心：徐磊、徐辉     运营中心：姚翠萍

任局长：所有工作按照以下三个方面进行：

1、问题整改  2、工作任务  3、验收总结

一、

1. 公共服务中心一周内完成”息县电子商务公共服务中心+电子商务进农村综合示范项目“标识上墙

2. 每月一次直播活动，收集要素：①参与企业、合作社、致富带头人名单（孵化企业为主）②产品现场照片+统计表③企业产品+企业负责人现场和出镜照片

3. 每月一次市场对接暨电商数据分析促产品上行沙龙活动，收集要素：①签到表②会标③照片④简报⑤市场对接工作签订的采购合同/意向合同⑥市场数据分析材料一份/其它利于我县产品上行的数据材料一份

4. 电商服务站：①（每乡镇+村）+公共服务中心建一个运营工作群并插入日常社区团购销售活动长期互动

   ②建立站点维护机制，每月不定时组织运营人员下到乡村站点进行站点维护与业务指导工作

   ③每季度进行一次线下电商服务培训+产品上下行现场对接活动；收集要素：签到表+会标照片+采购意向合同/采购合同/订货合同。

     ④每月一次线上培训并留资料。

       5、站点建设工作

   二、

   1、网络销售措施更新并出具红头文件

   2、公共服务中心每月中旬一次联系农业局，挖掘三品一标准报送企业信息；工作内容：①进行企业走访了解实际需求

   ②工作留痕收集工作资料

   ③建立帮扶三品一标工作台账

5. 每季度与农业局联谊组织一次三品一标报送培训工作沙龙；收集要素：①会标 ②照片③签到表④简报

6. 农产品分级预冷设施工作：①原东岳红薯分拣车间每月底联系，争取收集照片+制作使用台账

      ② 与县里商议配套电商资金建设/奖补建设分拣设备、预冷设备、等商品化初加工设备并建设相关管理与运营使用台账

       三、

7. 物流标段投入建设并真实实现共同配送工作

    

    

    

   四、

   1、商贸流通系统，结算交易对账功能完善/结算管理台账建设并完善

8. 连锁“品牌化”特许经营（产品+协议）+品牌使用授权开设便利网点工作，夫妻店赋能并建设运营；收集要素：        

       ① 每季度一次农产品上行下行对接活动

   ②月度一次实地指导业务开展工作，并留存记录

   ③月度组织一次线上学习培训。

   ④日常常规赋能服务，如货品对接、货单派送、资金结算、快递上下行、社区团购、并留存相关照片与台账

9. 交给培训

10.  

        1、①电商领导小组红头文件

    ②资产项目资产管理制度

    ③项目资金管理制度

    ④项目管理制度

    以上四个最新版的红头文件

11. 按照项目管理制度：商务局每月定期来一次项目所在地检查指导工作；收集要素：①照片包含看现场、看资料、看账

    ②工作简报

    ③下达整改通知

    ④整改汇报材料

    ⑤监督管理台账

12. 商务局与第三方审计签署一个专项项目的审计验收协议，并每次验收出具验收表+审计报告/商务局依据领导小组文件精神结合如财政局、审计局参与工作验收；收集要素：   

    ①如果是结合财局等验收需要有会标照片儿+会场标识+验收场景照片

    ②如果引入审计公司需要：验收单+验收场景+审计报告

13. 一标段运营合同问题，再次联系绩效评价公司，确认需不需要整改提交

14. ①审计举报专栏问题，再次确认是否可以不整改

    ②如必须整改，可在官网单独建立板块儿或在主管单位处添加明确标识

15.  ①与信阳仲裁广告有限公司的合同补充三方比价

    ②有关”荷您有约“农旅文化节合同，是否需要修改？——如必须修改要补充细节内容，3月份完成。

16. ①商务局补充资金台账

    ②培训公司补充资金台账+原始凭证

    七、

17. 脱贫攻坚佐证材料，补充相关材料，讨论：（借鉴乡村振兴局真实材料把收购脱贫户的手续完善一下）①补一工作人员与对方在场景合作照片

    ②制作公共服务中心标识马甲及拉场景条幅补充工作台账及工作痕迹照片

    ③带贫合同三

    ④付款单或收款证明

    ⑤给每一个获得公共服务中心帮扶的人总结一个案例故事，说明被帮扶前到帮扶后的情况

18. ①电子商务系统填报每月****日到****日****内准时填报写一个承诺书+后续按月填报的截图

    ②每月月度电商交易额+农村网络零售额+农产品网络零售额数据表加支撑材料——建议参考购买省商务厅数据+统计县内跨境数据+其它来源真实数据

    ③2022年年报撰写与系统上传，三月底完成